Mokymų tikslas
- Supažindinti dalyvius su ugdomojo vadovavimo pagrindais (koučingu);
- Suteikti dalyviams žinias apie koučingo principus ir jų taikymo galimybes vadovo darbe;
- Supažindinti dalyvius su pagrindinėmis vadovų daromomis klaidomis, taikant koučingą.
Mokymų nauda
- Dalyviai gebės sukurti pasitikėjimu ir atvirumu grįstą tarpusavio atmosferą;
- Dalyviai praplės savo vadovavimo įtaką, taps lankstesni skirtingose situacijose ir su skirtingais žmonėmis;
- Dalyviai gebės taikyti ugdomojo vadovavimo (koučingo) taktikas, susitikimų su darbuotojais metu;
- Dalyviai išmoks efektyviau deleguoti užduotis, užtikrinti pozityvią darbuotojų rezultatų kontrolę, įtaigiai ir korektiškai darbuotojui suteikti grįžtamąjį ryšį ir skatinti darbuotojų tobulėjimą.
Mokymai skirti
- Visų grandžių vadovams ir specialistams, norintiems į savo „įrankių“ arsenalą įtraukti priemones, leidžiančias ugdyti, skatinti, įtraukti ir motyvuoti.
- Asmenims, siekiantiems asmeninio augimo, ieškantiems atsakymų.
Mokymų metu
- Suprasite koučingo metodiką ir jos taikymą vadovavime;
- Išsiaiškinsite, kokiomis nuostatomis pasižymi vadovai, taikantys koučingą savo veikloje;
- Susipažinsite su koučingo principais ir jų taikymu vadovo funkcinėje veikloje (planavimas, darbų organizavimas, darbuotojų ugdymas, metinis veiklos vertinimas, vadovavimas komandai, komandos formavimas, darbuotojų motyvacija, problemų sprendimas, kontrolė);
- Pamatysite iš šono, ką ir kaip galima keisti Jūsų mąstyme;
- Ugdysite aktyvaus klausymosi įgūdžius;
- Sužinosite kaip paprastais ir nesudėtingais būdais padidinti savo pavaldinių atsakomybę, sustiprinti jų motyvaciją ir įsitraukimą prisidedant prie organizacijos tikslų įgyvendinimo.
Mokymų metodai
- Būtiniausia teorija;
- 60 proc. mokymų laiko - praktinės užduotys individualiai ir komandoje;
- Demonstracinė koučingo sesija;
- Grįžtamasis ryšys.
Mokymų trukmė: 16 ak.val.
Dalyvių skaičius: nuo 7-10 asmenų grupėje
Lektorius: Diana Žiurlytė
