Ieškote įkvėpimo savo komandai?

Organizuojami vidiniai mokymai nepriklausomai nuo organizacijos dydžio ar veiklos srities. Išskirtinumas – galimybė sudaryti unikalią mokymų programą konkrečiai organizacijai.

Mokymo programos yra autorinės ir individualiai pritaikomos prie konkrečios organizacijos poreikių ar verslo specifikos, todėl galima užtikrinti vystymosi prioritetus. Programos orientuotos į ilgalaikių sprendimų paiešką, veiksmų plano sudarymą, praktinį koučingo metodų ir technikų taikymą organizacijos veikloje, konkrečius rezultatus ir realią praktinę naudą. Mokymų programos rengiamos atsižvelgiant į Jūsų organizacijos konkrečius poreikius bei mokymams keliamus tikslus, atlikus mini auditą, identifikavus esamas problemas ar tobulintinas vietas ir aptarus mokymų eigą bei tolimesnę seką. Nustačius, kuri veiklos sritis „šlubuoja“ parengiama specialiai Jūsų organizacijai tinkama programa, pasiūlomi sprendimai, labiausiai atitinkantys organizacijos konkrečią situaciją bei vystymosi prioritetus.

Mokymų metu modeliuojamos ir analizuojamos verslo situacijos, nagrinėjami konkrečių darbo situacijų sprendimai, aptariamos ir praktiškai nagrinėjamos Jūsų organizacijos problemos bei iškylančios sudėtingos situacijos. Dalyviai gauna praktinius įrankius, kuriuos lengvai gali pritaikyti vidinių organizacijos procesų tobulinimui, kasdieninių užduočių atlikimui bei reikalingų sprendimų priėmimui. Po mokymų organizuojamos grįžtamojo ryšio sesijos apie dalyvių pasirengimą taikyti išgirstas žinias darbinėje veikloje, jų motyvacijos lygį, teikiamos rekomendacijos vadovams. Galimi tęstiniai, kompleksiniai mokymo paslaugų sprendimai.

VIDINIAI MOKYMAI:

LYDERYSTĖ IR UGDOMASIS VADOVAVIMAS KOUČINGO STILIUMI
Ugdome visų organizacijos lygmenų vadovų vadovavimo ir lyderystės įgūdžius. Didelis dėmesys skiriamas lyderystės ir komunikacijos įgūdžių ugdymui.
Šiuose mokymuose dalyviai susipažins su ugdomojo vadovavimo pagrindais, su pagrindinėmis vadovų daromomis klaidomis, taikant koučingą, supras ugdomojo vadovavimo principus ir jų taikymo galimybes.
Temos:
• Koučingas vadovo darbe;
• Lyderystės greitkeliu;
• Lyderystė komandoje;
• “Advanced solutions for activating passionate engagement”.

ASMENINIS EFEKTYVUMAS
Ugdome visų organizacijos lygmenų vadovų ir specialistų asmeninio efektyvumo įgūdžius (viešas kalbėjimas, improvizacija, komandinis darbas, laiko ir veiklos planavimas, kūrybinis mąstymas, motyvacija, konfliktų ir streso valdymas, kūno kalba, pasitikėjimas savimi ir kt.).

Šiuose mokymuose dalyviai susipažins su viešojo kalbėjimo ypatumais, balso ir kūno valdymo technologijomis, improvizacijos pagrindais ir principais, išsilaisvins nuo baimės suklysti, atras savo autentiškumą, išmoks sudominti ir valdyti auditoriją, veikti nepasiruošus ar atsiradus nenumatytoms aplinkybėms, t.y. būti „Čia“ ir „Dabar“.
Temos:
• Efektyvus viešas kalbėjimas;
• Auditorijos valdymo treniruotės;
• Viešojo kalbėjimo baimės įveikimo treniruotės;
• Improvizacijos treniruotės;
• Viešojo kalbėjimo ir improvizacijos kokteilis.

Šiuose mokymuose dalyviai sužinos, koks turi būti vidinio lektoriaus asmeninis stilius, kokie yra pagrindiniai lektoriaus darbo organizacijoje principai, tikslai, elgesio savybės ir reikalingos kompetencijos. Dalyviai susipažins su suaugusiųjų mokymosi principais, praktiškai išbandys suaugusiųjų mokymosi metodus, lavins darbo su grupėmis įgūdžius. Mokymu metu dalyviai sužinos, kaip kuriamos ir realizuojamos efektyvios darbuotojų mokymosi programos organizacijoje, susipažins su viešojo kalbėjimo ir improvizacijos principais bei praktiškai juos pritaikys.

Sudaromos sąlygos dalyviams išmokti geriau suprasti aplinkinius, stebint jų kūno kalbą ir patiems sąmoningai formuoti savo pirmąjį įspūdį. Ugdome šias kompetencijas:
• Kitų žmonių supratimas stebint jų kūno kalbą;
• Gebėjimas užmegzti teigiamą kontaktą su kitais žmonėmis;
• Gebėjimas sudaryti pageidaujamą pirmąjį įspūdį;
• Gebėjimas atpažinti pašnekovo reprezentacinį tipą stebint akių judesius;
• Gebėjimas atsisakyti savo kūno kalbos klaidų;
• Gebėjimas pasirinkti tinkamus atstumus bendraujant;
• Gebėjimas atskirti nervingumo signalus ir suvokti jų priežastis;
• Gebėjimas geriau suprasti pašnekovo charakterį iš jo rankos paspaudimo.
Dalyvausite diskusijose, dirbsite mažose grupėse, porose, individualiai. Vyks patyriminis refleksyvusis mokymasis.

Šiuose mokymuose kuriame atvirą ir pasitikėjimu grįstą santykį. Sukurta atmosfera padės geriau pažinti, sustiprinti ir suartinti kolektyvą, suprasti kaip viskas yra paprasta ir visada šalia Jūsų. Mokymu metu dalyviai patirs, kokią svarbą dirbant komandoje turi tarpusavio ryšys, atvirumas bei neformalus bendravimas, įsivertins turimus gebėjimus ir savo asmeninių baimių ribas. Kartu atrasite ir mokėsite panaudoti savo bei komandos narių asmeninius gebėjimus, gebėsite valdyti savo emocijas ir pozityvu užkrėsti klientus. Vystome dalyvių kūrybiškumą, motyvuojame efektyvesniam darbui. Padedame suvokti bendradarbiavimo svarbą, kartu ieškome nestandartinių sprendimų, nepažeisdami kitų interesų. Kartu aiškinamės kolektyvo konfliktų priežastis, nusistatome vidines komandos taisykles. Kviečiame Jūsų komandą išbandyti ko esate verti ir ką galite pasiekti kartu.
Temos:
• Komandinis darbas improvizacijos ritmu;
• Komandinio darbo subtilybės;
• Efektyvus komandos formavimas;
• Efektyvus darbas komandoje sprendžiant konkrečias problemas;
• Komandos motyvacija;
• Efektyvus bendradarbiavimas komandoje;
• Bendradarbiavimo galia: jei nori eiti greitai – eik vienas, jei nori eiti ilgai – eik kartu;
• Komandos išbandymai pelkėse;
• Komandinio darbo peripetijos ir iššūkiai žvejyboje;
• Kūrybiškumo ir tyriminių gebėjimų skatinimas ir valdymas komandiniame darbe;
• Dailės terapija savęs pažinimui ir komandiniam darbui.

Milžiniški informacijos srautai, augantys krūviai ir didėjantis gyvenimo tempas. Ir pats nepastebi, kai staiga paroje trūksta kelių valandų ir visos dienos savaitėje. Kaip išsivaduoti iš nuolatinio streso ar chaotiško išsitaškymo užduotyse, kritusios motyvacijos veikloje ar lėtinio nuovargio?
Mokymų metu susipažinsite su praktiniais principais, gerokai palengvinančiais darbo dieną; išsiaiškinsite, kodėl tradiciniai laiko ir veiklos planavimo įrankiai nebėra tokie efektyvūs. Mokymai padės Jums pasirinkti  optimalų darbo ir poilsio režimą; nusistatyti veiklos prioritetus, tinkamai planuotis darbo užduotis; pasirinkti tinkamą veiklų planavimo ir valdymo metodą; atlaisvinti savo laiką nuo to, kas jį iš jūsų „vagia“.

Mokymų metu dalyviai susipažins su vidiniais žmogaus mechanizmais, sabotuojančiais bet kokius pokyčius; ribomis ir įtakos zonomis, taisyklėmis, kuriomis patys užkoduojame negalėjimą pasiekti norimų pokyčių; paprastais principais, kaip padėti sau sklandžiau judėti į priekį; veiksniais, tiesiogiai lemiančiais rezultatus ne tik mūsų veikloje, bet ir visame gyvenime.

Šie mokymai padės atrasti, kur slepiasi Jūsų vidinis potencialas pokyčiams ir rezultatams; suvokti, kas stabdo Jūsų asmeninį progresą.

Kartą susitikimo su vienu darbuotoju metu jo paklausiau, kas Jus darbe motyvuoja? Atsakymas buvo nuoširdus ir kartu šokiruojantis: „Nežinau. Manau, kad čia vadovo reikalas išsiaiškinti, kas mane motyvuoja ir motyvuoti“. Ir kaip dažnai vis tik kiekvienas mūsų laukiame kažko, kas mus motyvuotų. Kartais tiesiog žodžio, kartais didesnio atlyginimo, kartais kito darbo pasiūlymo ir pan. Ir šis bėgimo maratonas niekada neturi finišo, nes viduje jaučiame nuolatinį alkį.

Mokymų tikslas – išsiaiškinti, kas yra tai, kas Jus „veža“,„uždega“ ir prisiimti atsakomybę už savo motyvaciją veikti. Mokymų metu bauginančią „atsakomybę“ versime į įgalinančią“ atsakomybę. Išsiaiškinsime, kas yra Jūsų „arkliukas“ gyvenime, kas Jus motyvuoja. Įgausite įkvėpimo ir sužinosite kokie yra pirmieji žingsniai vidinio pasitenkinimo link. Išbandysite „The Passion Test“ – troškimų išsigryninimo metodiką, savirefleksiją, koučingą.

Accordion Content

Accordion Content

Šiuose mokymuose gilinsimės į pykčio fenomeną: kaip priprantama prie pykčio ir jo kuriamos biochemijos, kaip nesąmoningai provokuojamos konfliktinės situacijos. Mokymuose dalyviai įgis žinių ir praktinių įgūdžių apie pykčio raiškos ir valdymo būdus, sužinos kaip pakeisti savo vidinę biochemiją bei išbandys technikas nekonfliktuoti. Dalinsimės savo patirtimi, analizuosime atvejus, išmoksime išmintingai suvaldyti konfliktines situacijas.

Suteikiame žinių ir praktinių įgūdžių efektyviai komunikuoti, atpažinti savo ir aplinkinių kalbėjimo stilių ir keisti jį į norimą, siekiant savo tikslų. Padedame tobulinti asmenines komunikacijos kompetencijas, efektyviau išnaudoti vaizduotę ir pasąmonę. Atrasite išaugusią motyvaciją, energiją ir efektyvumą siekiant tikslų. Mokymų metu sužinosite apie žodžio galią ir energiją, praktiškai išbandysite vaizduotės įgalinimą, kaip naudoti tinkamą leksiką, kaip keisti ribojančius žodžių konstruktus palaikančiais konstruktais. Daugiau sužinosite apie save, kitus, galėsite sąmoningai pasirinkti savo komunikacinę strategiją.

Atpažinus vidinį kritiką ir turint žinių bei praktinių įgūdžių, kaip su juo tvarkytis, ima atsistatyti savivertė, gerėja gyvenimo kokybė. Apraminus vidinį kritiką, lengviau atskleisti ir įgalinti asmens potencialą. Mokymu metu sužinosite kuo vidinis kritikas skiriasi nuo vidinio vaiko, praktikuosite įvairias technikas darbui su vidiniu kritiku, praktiškai išbandysite, ar vidinis kritikas vis dar trukdo įgyvendinti Jūsų tikslus.

Accordion Content

Padedame kelti dalyvių emocinį intelektą, lavinant jų gebėjimą pažinti savo emocijas ir sudarant sąlygas išbandyti efektyviausius darbo su jomis būdus. Ugdome asmeninę atsakomybę už savo emocijas, gebėjimą suvokti savo emocijas ir jausmus. Praktiškai išbandysite emocinės laisvės technikas, neurolingvistinio programavimo ir koučingo metodų veikimą.

Kaip energiją iš „bijau suklysti“ nukreipti į „darysiu geriausia, ką galiu padaryti“?
Didžiausia baimė, kuri stabdo darbuotojus būti proaktyviais darbe, tai – baimė suklysti, baimė būti neigiamai įvertintu. Didžioji dalis energijos ir dėmesio iššvaistoma „savęs apsaugojimui, gynybai“, vietoj to, kad leisti sau augti, tobulėti, atrasti savo stipriąsias puses, jas įdarbinti ir džiaugtis savo pasiekimais bei kurti vertę įmonėje.
Skatiname darbuotojų proaktyvumą kuriant didesnę vertę įmonėje ir didesnį darbuotojo pasitikėjimą savimi. Mokymu metu sužinosite, kas yra kritikos baimės šaknys, susitiksite su didžiausiu savęs kritiku. Abejones savimi paversite vidine išmintimi ir ramybe. Išmoksite susitikti su savo baime ir ją atpalaiduoti praktiškai. Išbandysite emocijų paleidimo technikas, B. Katie „The Work“ metodiką.

Suteikiame žinių apie apie prokrastinacijos fenomeną (etapus, priežastis, veikimo mastą, intervencijas ir technikas išvengiant veikimo baimės ir darbų atidėliojimo). Padedame atpažinti neefektyvias savo elgesio strategijas ir jų priežastis. Mokymu metu praktiškai išbandysite prokrastinacijos įveikimo technikas bei įgalinančias priimti sprendimus ir imtis veiksmų technikas. Po mokymų džiaugsitės išaugusiu pasitikėjimu, sustiprėjusia komanda, sumažėjusiu darbų atidėliojimu bei daugiau laiku atliktų darbų gausa.

Padedame suformuoti kolektyve juodosios dėžės kultūrą (paremtą atvirumu, nuoširdumu, pasitikėjimu, mokymusi iš klaidų). Ugdome asmeninę ir komandinę atsakomybę, bendravimą ir bendradarbiavimą. Kursime atvirą ir nuoširdžią atmosferą komandinėje veikloje. Mokymu metu gebėsite panaudoti komandinius (darbo) ryšius darbinės veiklos efektyvinimui, atpažinti ir spręsti problemines situacijas. Darbas mažose grupėse, porose diskutuojant, simuliuojant situacijas, mokantis per patyrimą.
Mokymų etapai:
• Individualus anonimiškas įmonės kultūros testavimas;
• Rezultatų suvedimas, analizė;
• 2 mokymų dienos diegiant kultūrą ir formuojant komandą;
• Principų įgyvendinimas kasdieniniame darbe, palaikymas;
• Papildoma mokymų diena po mėnesio (ar daugiau) – rezultatų aptarimas, papildomas komandos formavimas.

Suteikiame žinių apie nuostatų svarbą ir jų įtaką gyvenimiškiems pasirinkimams. Padedame atpažinti savo nuostatas ir suprasti savo bei kitų elgesio motyvus. Atpažinę savo nuostatų rinkinį, lengviau suprasite savo pasirinkimus, pažadinsite vidinį resursą siekiant savo tikslų. Pagal skirtingas metodikas nusistatysite savo nuostatas, provokacijų pagalba pasitikrinsite, ar jos Jums padeda, ar trukdo. Išmoksite atpažinti ir keisti ribojančias nuostatas, pažadinsite savo vidinį resursą. Praktiškai išbandysite įvairias nuostatų keitimo technikas.

Ar jautėtės kada taip, kad atrodo galėtumėte padaryti bet ką, jeigu tik žinotumėte, kas tai yra? Šiandieniniame pasaulyje, daugelis jaučiasi lyg būtų neribojamo greičio autostradoje, kur pilna lekiančių automobilių, susirūpinę savo karjera ir gyvenimu labiau nei bet kada.
Jaučiasi išsiblaškę, nematantys prasmės, neišnaudojantys savo galimybių. Jie jaučia mažai aistros, mažai prasmės ir mažai pasitenkinimo, pilnatvės. Jiems greitai viskas atsibosta, šokinėja nuo vieno dalyko prie kito ir yra nuolatinėse paieškose, bandant atrasti „teisingą“ nišą. Tokiems žmonėms reikia „gyvenimo krypties“.
Mokymų tikslas – padėti atrasti savo asmeninę misiją ir sukurti sėkmingą viziją. Skirta organizacijos darbuotojams, vadovams. Mokymų metu išmoksite praktikų vedančių Jus į sėkmę, turėsite aiškų veiksmų planą bei galėsite pradėti veikti tuojau pat, išmoksite pakeisti ribojančius įsitikinimus į palaikančius ir kuriančius. Išbandysite „The Passion Test“ – troškimų išsigryninimo metodiką bei B. Katie „The Work“ metodiką, koučingo technikas, emocijų paleidimo techniką, meditaciją ir vizualizaciją.

Atpažinus savo vertybes, tampa aiškiau ir paprasčiau pasirinkti savo prioritetus, daryti sprendimus, išauga motyvacija, atsiranda energija siekti tikslų. Mokymų metu sužinosite apie esmines vertybines kryptis, vertybes, nuostatas ir jų tarpusavio sąveiką. Pagal skirtingas metodikas nusistatysite savo vertybes, provokacijų pagalba pasitikrinsite jas. Vadovaudamiesi savo vertybėmis, ieškosite kūrybinių sprendimų savo tikslams pasiekti. Praktiškai išbandysite vertybių atpažinimo metodikas, įgalinsite savo vaizduotę.

KOMUNIKACIJOS VALDYMAS
Komunikacija yra gyvybiškai svarbi organizacijai, tai tarsi namo pamatai, ant kurių stabiliai stovi visas pasaulis. Tinkama komunikacija nulemia visos organizacijos sėkmę, užtikrina reputaciją, organizacijos įvaizdį, veiklos efektyvumą ir grįžtamąjį ryšį.
Pagrindinis mokymų tikslas – imtis konkrečių, pamatuojamų dalykų, kurie bus matomi, leis keistis ir iš karto vertinti, ar tai tinka Jūsų įmonei ar konkrečiam asmeniui. Nauda asmeniškai Jums. Teorija tik tam, kad būtų aišku, kodėl galimas vienas ar kitas konkretus pavyzdys. Nagrinėsime labiausiai įmonei aktualius pavyzdžius, kalbėsime ne apie “kaip galėtų būti”, o “kaip bus”. Teiksime asmenines konsultacijas – vadovams; bendras temos išdėstymas – darbuotojams.
Mokymų metu eisime gilyn, trauksime klausimus, susirašysime konkrečius punktus, ko imsimės, gal net telefono numerius, kam tuoj pat skambinsime ir sugrįšime su pasidalinimu, ar pavyko. O pavyksta tada, kai tiki ir darai!
Temos:
• Matomas žinių įvairovėje: kaip išsiskirti, formuoti žinutes, įmonės viduje atrasti informacijos, kuria verta dalintis.
• Krizės scenarijai, kaip juos pasirengti.
• Metas ant scenos. Viešasis kalbėjimas be patoso, o iš praktikos.
• Kelias į kliento širdį: be skrandžio, per malonumą bendrauti.
• Kai neaišku ko imtis (viskas išmėginta, arba dar nieko nesame darę). Galimos komunikacijos kryptys.

ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS
Laviname ir ugdome vadovus bei personalo specialistus, galinčius tobulinti savo komandą ir prisidedančius prie žmogiškųjų išteklių valdymo.

Šiuose mokymuose dalyviai gaus praktinius įrankius, kaip ugdyti darbuotojų įgūdžius ir kompetencijas, kurie taps tęstine, nuoseklia, įdomia ir įtraukiančia ugdymo praktika ir bus lengvai pritaikomi vidinių organizacijos procesų tobulinimui. Mokymų metu mokysimės kaip įtraukti darbuotojus į tikslų siekimo procesą, įvertinti darbuotojų kompetencijas ir atliekamą darbą pagal nustatytus kriterijus, nustatyti darbuotojų mokymosi ir kvalifikacijos tobulinimosi poreikius, taikyti koučingo technikas metinio pokalbio metu ir suteikti darbuotojui grįžtamąjį ryšį apie jo atliekamą darbą remiantis koučingo metodika. Mokymu metu kursime pasitikėjimu ir atvirumu grįstą tarpusavio atmosferą. Dalyviai įvaldys aktyvaus klausymosi ir klausimėjimo įgūdžius.

Šiuose mokymuose nagrinėsime darbo motyvaciją lemiančius veiksnius, motyvavimo metodus bei skatinimo priemones. Padėsime suprasti, nuo ko priklauso darbuotojų motyvacija ir lojalumas. Ugdysime dalyvių įgūdžius, kaip motyvuoti darbuotojus bei teikti grįžtąmąjį ryšį, individualių susitikimų metu.
• Darbuotojų motyvavimas ir skatinimas; 
• Motyvuojančios atlygio sistemos.

Kaip nepamiršti džiaugtis ir siekti geriausio rezultato?
Budizmo filosofija yra apie kasdienę praktiką būti sąmoningu: mintimis, kalba, veiksmais. Apie matymą dalykų kokie jie yra, o ne per savo asmenines interpretacijas, nuotaiką. Tokio sąmoningumo praktika padeda priimti sprendimus blaivia galva, kuria draugišką ir pagarbią vienas kitam atmosferą.
Skatiname sąmoningumą kasdieninėje veikloje, mokome priimti sprendimus išmintingai, o ne emocingai, kitu kampu pasižiūrint į problemų sprendimo būdus, randant naujų idėjų, įžvalgų.
Mokymu metu sužinosite, kas nuodija Jūsų protą ir neleidžia priimti išmintingų sprendimų. Naujai pervertinsite savo elgesį, veiksmus, prasmę to, ką darote. Išmoksite savistabos, atsipalaidavimo technikų.

KLIENTŲ APTARNAVIMAS
Padedame perprasti klientų aptarnavimo subtilybes, išsiaiškinti klientų poreikius ir lūkesčius, suvokti bendravimo su klientais svarbą ir įtaką organizacijos įvaizdžiui bei ilgalaikei verslo sėkmei. Ugdome pasitikėjimą savo jėgomis, bendravimo ir darbo su klientais įgūdžius. Laviname kūrybingumo, empatijos, prieštaravimų, konfliktų ir įtampos valdymo įgūdžius. Praktiškai išbandome efektyvaus bendravimo su klientais technikas. Kartu padedame sukurti praktinius įrankius – klientų aptarnavimo standartus, kuriuos vėliau galima taikyti kasdieniniame darbe su klientais.
Temos:
• Klientų aptarnavimo subtilybės;
• Klientų aptarnavimas improvizacijos ritmu;
• Klientų aptarnavimo standartas;
• PROaktyvus klientų aptarnavimas.

PROJEKTŲ VALDYMAS
Mokymų programa paruošta pagal atrinktas PMBOK, PRINCE2, Agile metodų gerąsias projektų valdymo praktikas. Mokymų metu dalyviai susipažins su pagrindiniais projektų valdymo principais ir jų taikymu praktikoje, įgis reikiamų žinių ir apie projektų apimties, grafiko, kaštų, kokybės, išteklių, komunikacijos, rizikos, pirkimų, suinteresuotų šalių, integravimo valdymą. Praktinių užsiėmimų metu įtvirtinsite savo žinias esminiuose projekto valdymo etapuose, situacijų analizės metu patikrinsite savo prielaidų apie valdymo veiksmus teisingumą. Susipažinsite su pagrindiniais projekto vadovo darbo įrankiais (dokumentais, informacinėmis sistemomis), jų paskirtimi ir praktiniu taikymu. Įgytos žinios suteiks galimybę tapti sertifikuotu projektų vadovu.
Tema
Praktiniai projektų valdymo mokymai projektų vadovams, specialistams ir imonių vadovams.

PIRKIMŲ VALDYMAS
Susipažinsite su sėkmingais viešųjų pirkimų sistemos transformavimo pavyzdžiais, etapais, lūkesčiais, iššūkiais ir rezultatais. Mokymu metu aiškiai identifikuosite viešųjų pirkimų proceso tikslų pasiekimą įtakojančius veiksnius, nustatysite organizacijos darbuotojų lūkesčius ir viešųjų pirkimų proceso tobulinimo potencialą, susipažinsite su konkrečiais siūlymais kaip tobulinti viešųjų pirkimų sistemą.
Temos:
• Pirkimų sistemos pokyčių transformacija;
• Informacinės pirkimų sistemos diegimas;
• Pažangi veiklos analitika, išmanių pirkimų procesų kūrimas;
• Svarbiausi pirkimų KPI’s;
• Pirkimų dokumentacijos standartizavimas;
• LEAN metodų taikymas pirkimų srityje;
• Sklandus pasirengimas pirkimui, rinkos analizė;
• Efektyvios derybos;
• Svarbiausios pirkimų komandos kompetencijos;
• Pirkimų kontrolės principai ir efektyvi prevencinė kontrolė.

PARDAVIMŲ VALDYMAS
Temos:
• PROaktyvus pardavimas (ABC);
• PROaktyvus pardavimas pažengusiems;
• Lydintieji pardavimai;
• Prieštaravimų valdymas / 14 kalbos fokusų;
• 6 pardavimų planavimo ir valdymo įrankiai;
• Pardavimų vadybininko įrankių dėžutės paslaptys;
• Pramoginė žvejyba ir  pardavimų telefonu magija;
• Ekstremali pardavimų telefonu treniruotė pelkėse;
• Kaip sėkmingai parduoti skirtingiems paukščiams.

Neradote Jums reikalingos mokymų temos „Mokymų kodas“ internetinėje svetainėje? Kreipkitės į mus el. paštu: info@mokymukodas.lt ir drąsiai klauskite dėl Jus dominančių temų.
Įvertinę Jūsų pageidavimus parinksime tinkamus lektorius ir parengsime mokymų programą pagal konkrečius Jūsų organizacijos poreikius.

1+